In diesem Modul geht es um die anspruchsvollsten Themen der Internen Revision: Du lernst, wie Du eine Revisionsfunktion strategisch führst, Ressourcen optimal einsetzt und den Spagat zwischen Prüfungs- und Beratungsrolle meisterst.

Im Zentrum stehen das Management der Revisionsabteilung, der Aufbau wirksamer Kommunikationsstrukturen mit Vorstand und Aufsichtsorganen sowie die Qualitätssicherung durch Kennzahlen und kontinuierliche Verbesserung.

Du verstehst, wie man einen risikobasierten Prüfungsplan entwickelt, mit anderen Assurance-Funktionen zusammenarbeitet und die Umsetzung von Maßnahmen wirksam überwacht.

Dies umfasst Konzepte wie Restrisiko und Risikoakzeptanz, Eskalationswege sowie strategisches Revisionsmarketing.